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Produkt zum Begriff Kanban:

Agile Project Management with Kanban

Use Kanban to maximize efficiency, predictability, quality, and valueWith Kanban, every minute you spend on a software project can add value for customers. One book can help you achieve this goal: Agile Project Management with Kanban. Author Eric Brechner pioneered Kanban within the Xbox engineering team at Microsoft. Now he shows you exactly how to make it work for your team. Think of this book as “Kanban in a box”: open it, read the quickstart guide, and you’re up and running fast. As you gain experience, Brechner reveals powerful techniques for right-sizing teams, estimating, meeting deadlines, deploying components and services, adapting or evolving from Scrum or traditional Waterfall, and more. For every step of your journey, you’ll find pragmatic advice, useful checklists, and actionable lessons. This truly is “Kanban in a box”: all you need to deliver breakthrough value and quality. Use Kanban techniques to:Start delivering continuous value with your current team  and projectMaster five quick steps for completing work backlogsPlan and staff new projects more effectivelyMinimize work in progress and quickly adjust to changeEliminate artificial meetings and prolonged stabilizationImprove and enhance customer engagementVisualize workflow and fix revealed bottlenecksDrive quality upstreamIntegrate Kanban into large projectsOptimize sustained engineering (contributed by James Waletzky)Expand Kanban beyond software development

Preis: 16.04 € | Versand*: 0 €

Anderson, David J.: Kanban

Kanban , Know-how und Must-have für die Kanban-Praxis Know-how und Must-have für die Kanban-Praxis Inspirierend geschrieben und direkt anwendbar Band 1 der umfassenden und maßgebenden Buchreihe »Better with Kanban« David J Anderson beschreibt in diesem Buch die Ursprünge und den Grundgedanken der Kanban-Methode und wie die Konzepte aus der physischen Industrie für die moderne Wissensarbeit des 21. Jahrhunderts angepasst und übernommen wurden. Darüber hinaus werden die Praktiken, Prinzipien und Werte der Kanban-Methode anhand realer Fallstudien von Microsoft und zwei weiteren Technologieunternehmen aus Seattle und San Francisco erläutert, die kritischen Elemente eines erfolgreichen organisatorischen Wandels aufgezeigt und das Kanban-Reifegradmodell vorgestellt. Die präsentierten Konzepte bilden die Grundlage für die gesamte Kanban-Methode und die neue Buchreihe »Better with Kanban«. Das Buch ist ein Muss für alle Führungskräfte und Projektverantwortlichen in der Wissensarbeit - ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Kanban-Praktiker sind, ob Sie bereits nach der Kanban-Methode zertifiziert sind und nach weiteren Anleitungen suchen oder ob Sie ein Neueinsteiger sind, der sich ein solides Verständnis der Kanban-Methode aneignen möchte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 36.90 € | Versand*: 0 €

Scrumban [R]Evolution, The: Getting the Most Out of Agile, Scrum, and Lean Kanban

Create Thriving, High-Performing Teams and Organizations with Scrumban   Scrumban allows you to use Kanban as a catalyst for increasingly valuable changes to your existing software development processes, amplifying and expanding upon Scrum’s benefits. Now, there’s a definitive guide to Scrumban that explains what it is (and isn’t), how and why it works, and how to use it to improve both team and organizational performance.   Comprehensive, coherent, and practical, The Scrumban [R]Evolution will help you incrementally apply proven Lean/Agile principles to get what matters most: pragmatic, bottom-line results. Pioneering Scrumban coach Ajay Reddy clarifies Scrumban’s core concepts and principles, and illuminates their application through real-life examples. He takes you from the absolute basics through sustainable adoption, and from choosing metrics to advanced forecasting and adaptive management.   Whatever your role in the organization, this essential guide liberates you to tailor Kanban systems based on your unique challenges–and to solve delivery problems and improvement stagnation you haven’t been able to solve with Scrum alone.   Discover how Scrumban can help you reignite stalled Agile initiativesClarify crucial relationships between purpose, values, and performanceQuickly develop shared understanding in and across teamsUse Scrumban to better manage Product Owner/Customer expectationsImprove the rollout of Scrum in any team using ScrumbanUse Scrumban and let real improvements spread with least resistanceUse the right metrics to gain insight, track progress, and improve forecastingTake advantage of Scrumban’s advanced capabilities as you gain experienceDevelop leaders to successfully guide your Agile initiativesIntegrate modeling to reliably refine your forecasting and decision-making  

Preis: 26.74 € | Versand*: 0 €

Agile IT Organization Design: For Digital Transformation and Continuous Delivery

Design IT Organizations for Agility at ScaleAspiring digital businesses need overall IT agility, not just development team agility. In Agile IT Organization Design, IT management consultant and ThoughtWorks veteran Sriram Narayan shows how to infuse agility throughout your organization. Drawing on more than fifteen years’ experience working with enterprise clients in IT-intensive industries, he introduces an agile approach to “Business–IT Effectiveness” that is as practical as it is valuable.The author shows how structural, political, operational, and cultural facets of organization design influence overall IT agility—and how you can promote better collaboration across diverse functions, from sales and marketing to product development, and engineering to IT operations. Through real examples, he helps you evaluate and improve organization designs that enhance autonomy, mastery, and purpose: the key ingredients for a highly motivated workforce.You’ll find “close range” coverage of team design, accountability, alignment, project finance, tooling, metrics, organizational norms, communication, and culture. For each, you’ll gain a deeper understanding of where your organization stands, and clear direction for making improvements. Ready to optimize the performance of your IT organization or digital business? Here are practical solutions for the long term, and for right now. Govern for value over predictability Organize for responsiveness, not lowest cost Clarify accountability for outcomes and for decisions along the way Strengthen the alignment of autonomous teams Move beyond project teams to capability teams Break down tool-induced silos Choose financial practices that are free of harmful side effects Create and retain great teams despite today’s “talent crunch” Reform metrics to promote (not prevent) agility Evolve culture through improvements to structure, practices, and leadership—and careful, deliberate interventions

Preis: 36.37 € | Versand*: 0 €

Was ist ein Kanban?

Was ist ein Kanban? Kanban ist eine Methode des visuellen Managements, die ursprünglich aus der Automobilindustrie stammt. Dabei werden Aufgaben auf Karten oder Post-its festgehalten und auf einem Board in verschiedenen Spalten organisiert, um den Fortschritt der Arbeit zu visualisieren. Durch die klare Darstellung des Arbeitsflusses können Engpässe und Probleme schnell erkannt und behoben werden. Kanban fördert zudem die kontinuierliche Verbesserung und Effizienz in Teams und Projekten.

Was bedeutet Kanban Board?

Ein Kanban Board ist ein visuelles Hilfsmittel, das verwendet wird, um den Fortschritt von Aufgaben oder Projekten in einem Team zu verfolgen. Es besteht aus Spalten, die die verschiedenen Phasen des Arbeitsablaufs darstellen, und Karten, die die einzelnen Aufgaben oder Arbeitspakete repräsentieren. Durch das Verschieben der Karten von einer Spalte zur nächsten kann der Status und die Priorität der Aufgaben leicht aktualisiert werden. Kanban Boards helfen Teams, ihre Arbeit zu organisieren, Engpässe zu identifizieren und die Effizienz zu steigern. Sie sind ein zentrales Element der Kanban-Methode, die auf kontinuierliche Verbesserung und Flow-Management abzielt.

Welche Kanban-App könnt ihr empfehlen?

Es gibt viele gute Kanban-Apps, die auf die Bedürfnisse verschiedener Benutzer zugeschnitten sind. Einige beliebte Optionen sind Trello, Asana, Jira und Monday.com. Die Wahl hängt von den spezifischen Anforderungen und Präferenzen ab, daher empfehle ich, verschiedene Apps auszuprobieren und diejenige auszuwählen, die am besten zu den individuellen Bedürfnissen passt.

Wie funktioniert ein Kanban Board?

Ein Kanban Board ist ein visuelles Tool, das verwendet wird, um den Fortschritt von Aufgaben oder Projekten zu verfolgen. Es besteht aus Spalten, die die verschiedenen Phasen des Arbeitsablaufs darstellen, z.B. "To Do", "In Progress" und "Done". Aufgaben werden auf Karten festgehalten und von einer Spalte zur nächsten bewegt, um ihren Status anzuzeigen. Teammitglieder können so leicht sehen, welche Aufgaben noch erledigt werden müssen und welche bereits abgeschlossen sind. Durch die Verwendung eines Kanban Boards können Teams ihre Arbeit effizienter organisieren und Engpässe im Arbeitsablauf identifizieren.

Ähnliche Suchbegriffe für Kanban:

Personal Kanban (Benson, Jim~DeMaria Barry, Tonianne)

Personal Kanban , »Personal Kanban« ist eine einfache und elegante Methode, um Aufgaben, Projekte und Termine im Berufs- und Privatleben effektiver zu erledigen. Indem wir unsere Vorhaben visualisieren hilft uns Personal Kanban, uns besser zu organisieren und gleichzeitig auch unsere Arbeit, Ziele und Einsichten mit anderen zu teilen. Das »Kanban-Board« als wichtigstes Werkzeug ermöglicht dabei eine Übersicht über den Status der angefallenen, anstehenden und erledigten Aufgaben. »Personal Kanban« folgt nur zwei Regeln: - Regel 1: Stellen Sie Ihre Arbeit bildlich dar! - Regel 2: Machen Sie nicht zu viel auf einmal! Indem die Menge an parallelen Aufgaben begrenzt wird, können Engpässe sichtbar gemacht werden. Aufgaben werden nach dem Pull-Prinzip ("ziehen") abgearbeitet, d.h., es wird nur die Arbeit angenommen, die auch bewältigt werden kann. Dies wirkt sich positiv auf den Arbeitsfluss und den Durchsatz aus. Auf Basis dieser Betrachtung können wir proaktiv Entscheidungen treffen. Unsere Arbeit wird produktiv, effizient und effektiv und wir haben Spaß an dem, was wir tun, und sind motiviert, es noch besser zu machen. Jim Benson und Tonianne DeMaria Barry beschreiben anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Sie mit Personal Kanban bei der Planung persönlicher Aufgaben sofort gute Resultate erzielen können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20130101, Produktform: Kartoniert, Autoren: Benson, Jim~DeMaria Barry, Tonianne, Übersetzung: Mertsch, Meike, Seitenzahl/Blattzahl: 164, Keyword: Projektmanagement; Zeitmanagement; Arbeitsorganisation, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Informatik, Fachkategorie: Informatik~Agile Softwareentwicklung, Fachkategorie: Zeitmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Länge: 234, Breite: 161, Höhe: 11, Gewicht: 322, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 597958

Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €

EICHNER Einstecktafel nach Kanban-Prinzip (1 Segment) grau

Einstecktafel nach Kanban-Prinzip (1 Segment), Maße der Tafel (B x H): 31,5 x 118,5 cm, Verwendung: für den individuellen Gebrauch, magnetisch: Nein, Gewicht: 4.7 kg, Material: Aluminium, Kunststoff, Besonderheiten: Einzelsegment zur Erweiterung, max. Anzahl der Mitarbeiterpositionen: 1, drehbar (J/N): Nein, Ablageschale vorhanden: Nein, Tafel beschreibbar (J/N): Nein, Stativ vorhanden: Nein, Präsentation/Tafeln/Planungstafel

Preis: 176.73 € | Versand*: 5.94 €

Agile Transformation: Using the Integral Agile Transformation Framework™ to Think and Lead Differently

Lead Agile Transformations that Scale and Succeed across the Entire OrganizationMost organizational leaders know agility is paramount to survival in a world of unprecedented volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA). This is why so many keep attempting Agile transformations even after previous initiatives have failed. But the truth is, both organizations and leaders need new ways of thinking--they need to upgrade their organizational operating system. Built on the proven Integral Agile Transformation Framework (IATF), Agile Transformation offers a fresh perspective and systemic approach that can operate on all levels, from individual to enterprise. Learn how to use IATF to combine what you know subjectively (heart) with what you can measure objectively (data). Even if you are already using leadership or culture models, scaled frameworks, or other techniques, IATF helps you place them in context, overcome their limitations, and gain more value from them. As it has in many other organizations, IATF can help you become an authentic Transformational Leader and finally build an organization that is truly Agile.Gain crucial new perspective for leading your Agile transformation: insight into your world, organization, work, and yourselfUnderstand what your current Agile methods do and don't do, how they interact or conflict, and where you need something moreStructure existing models and frameworks into an understandable meta-frameworkMaster a unified and practical system for mapping what's going on and what needs to changeDiscover practical ways to successfully lead both human and organizational aspects of changeRegister your book for convenient access to downloads, updates, and/or corrections as they become available. See inside book for details.

Preis: 25.67 € | Versand*: 0 €

Agile Project Management with Kanban

Preis: 21.39 € | Versand*: 0 €

Wie können agile Projektmanagement-Methoden in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um die Effizienz und Qualität der Ergebnisse zu verbessern?

Agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Kanban können in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um die Effizienz und Qualität der Ergebnisse zu verbessern, indem sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise fördern. Durch regelmäßige Meetings wie das Daily Stand-up können Teams ihre Fortschritte transparent machen und Hindernisse frühzeitig identifizieren, um schnellere Anpassungen vorzunehmen. Die kontinuierliche Integration und Auslieferung ermöglicht es, Software in kurzen Intervallen zu liefern, was zu schnellerem Feedback und schnelleren Anpassungen führt. Die Einbeziehung des Kunden in den Entwicklungsprozess durch regelmäßige Demos und Feedback-Schleifen trägt dazu bei, dass die entwickelte Software den tatsächlichen Anforderungen entspricht und somit die Qualität der Ergebnisse

Wie kann Skalierbarkeit in Bezug auf Softwareentwicklung, Unternehmenswachstum und Cloud-Computing erreicht werden?

Skalierbarkeit in der Softwareentwicklung kann durch die Verwendung von modularem Code, automatisierten Tests und Cloud-basierten Infrastrukturen erreicht werden. Unternehmen können ihr Wachstum durch die Implementierung skalierbarer Geschäftsprozesse, flexibler Organisationsstrukturen und agiler Arbeitsmethoden fördern. Im Bereich des Cloud-Computing können skalierbare Ressourcen wie virtuelle Maschinen, Container und Serverless Computing eingesetzt werden, um die Anpassungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit von Anwendungen zu verbessern. Durch die kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Optimierung von Software, Unternehmensstrukturen und Cloud-Infrastrukturen können Skalierbarkeit und Wachstum langfristig gewährleistet werden.

Wie kann die agile Methodik in verschiedenen Branchen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung erfolgreich eingesetzt werden?

Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung erfolgreich eingesetzt werden, indem Teams in kurzen Iterationen arbeiten, kontinuierlich Feedback einholen und sich schnell an sich ändernde Anforderungen anpassen. Im Projektmanagement kann die agile Methodik erfolgreich eingesetzt werden, indem Projekte in kleine, selbstorganisierte Teams aufgeteilt werden, die flexibel auf Änderungen reagieren können und regelmäßig über den Fortschritt berichten. In der Unternehmensführung kann die agile Methodik erfolgreich eingesetzt werden, indem Hierarchien abgebaut und Entscheidungen dezentralisiert werden, um schnellere Reaktionen auf Marktveränderungen zu ermöglichen und die Innovationskraft des Unternehmens zu stärken. In allen Branchen ist es wichtig, dass die agile Methodik von der Unternehmensführung unterstützt wird, um eine Kultur der Off

Wie können agile Methoden in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu verbessern?

Agile Methoden in der Softwareentwicklung ermöglichen es, schnell auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und die Qualität der Software kontinuierlich zu verbessern, indem sie iterative und inkrementelle Prozesse verwenden. Im Projektmanagement können agile Methoden wie Scrum oder Kanban verwendet werden, um Teams zu befähigen, flexibel auf Änderungen zu reagieren, Engpässe zu identifizieren und die Effizienz durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung zu steigern. In der Unternehmensführung können agile Prinzipien wie Selbstorganisation, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung dazu beitragen, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, indem sie eine Kultur der Innovation und Zusammenarbeit fördern. Durch den Einsatz agiler Methoden in diesen Bereichen können Unternehmen

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