Produkt zum Begriff Scrum:
-
Agile Project Management with Scrum
The rules and practices for Scrum—a simple process for managing complex projects—are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum’s simplicity itself—its lack of prescription—can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons—the successes and failures—culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you’ll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results—delivering more valuable software faster. Gain the foundation in Scrum theory—and practice—you need to: Rein in even the most complex, unwieldy projects Effectively manage unknown or changing product requirements Simplify the chain of command with self-managing development teams Receive clearer specifications—and feedback—from customers Greatly reduce project planning time and required tools Build—and release—products in 30-day cycles so clients get deliverables earlier Avoid missteps by regularly inspecting, reporting on, and fine-tuning projects Support multiple teams working on a large-scale project from many geographic locations Maximize return on investment!
Preis: 24.6 € | Versand*: 0 € -
Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Pichler, Roman)
Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen , Scrum ist ein agiles Projektmanagementframework, das sich auf alle Arten der Softwareentwicklung anwenden lässt. Richtig eingesetzt hilft Scrum, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Dieses Buch vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Scrum erfolgreich anzuwenden. Es beschreibt Scrum umfassend, systematisch und leicht verständlich. Dabei werden die folgenden Themen behandelt: - Scrum-Rollen, ScrumMaster, Product Owner und Team, und der Scrum-Prozess - Anforderungsbeschreibung und -management in Scrum inkl. Produkt Backlog und User Stories - Releasemanagement inkl. Schätzen, Planen und Verfolgen - Das Arbeiten mit Sprints inkl. Eigenschaften von Sprints, die Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planungssitzungen, das Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint-Review und -Retrospektive sowie das Verfolgen und Optimieren des Sprint-Fortschritts - Die Anwendung von Scrum für große und verteilte Projekte - Die unternehmensweite Einführung von Scrum Das Buch wendet sich an Einsteiger in Scrum und agiles Projektmanagement sowie an Fortgeschrittene bzw. Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner vorbereiten. " I've known and worked with Roman for years with Scrum, so the book is full of practical advice. This book not only faithfully documents Scrum, it also provides a state of the art view of the most current thinking about using Scrum." (aus dem Geleitwort von Ken Schwaber) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 200712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pichler, Roman, Fachschema: Informatik~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Informatik, Fachkategorie: Software für Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 184, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Länge: 241, Breite: 164, Höhe: 15, Gewicht: 401, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 926880
Preis: 29.00 € | Versand*: 0 € -
Agile Product Management with Scrum (Pichler, Roman)
Agile Product Management with Scrum , In Agile Product Management with Scrum , leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management practices, including making agile product discovery work, taking advantage of emergent requirements, creating the minimal marketable product, leveraging early customer feedback, and working closely with the development team. Benefitting from PichlerGÇÖs extensive experience, youGÇÖll learn how Scrum product ownership differs from traditional product management and how to avoid and overcome the common challenges that Scrum product owners face. Coverage includes Understanding the product ownerGÇÖs role: what product owners do, how they do it, and the surprising implications Envisioning the product: creating a compelling product vision to galvanise and guide the team and stakeholders Grooming the product backlog: managing the product backlog effectively even for the most complex products Planning the release: bringing clarity to scheduling, budgeting, and functionality decisions Collaborating in sprint meetings: understanding the product ownerGÇÖs role in sprint meetings, including the dos and donGÇÖts Transitioning into product ownership: succeeding as a product owner and establishing the role in the enterprise , > , Erscheinungsjahr: 20100322, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pichler, Roman, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Abbildungen: illustrations, Themenüberschrift: COMPUTERS / Programming / General~COMPUTERS / Software Development & Engineering / General, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Programmiersprachen, Fachkategorie: Programmier- und Skriptsprachen, allgemein, Fachkategorie: Software Engineering, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 151, Breite: 229, Höhe: 10, Gewicht: 252, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA (US), Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 197543
Preis: 30.96 € | Versand*: 0 € -
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Proven, 100% Practical Guidance for Making Scrum and Agile Work in Any OrganizationThis is the definitive, realistic, actionable guide to starting fast with Scrum and agile–and then succeeding over the long haul. Leading agile consultant and practitioner Mike Cohn presents detailed recommendations, powerful tips, and real-world case studies drawn from his unparalleled experience helping hundreds of software organizations make Scrum and agile work.Succeeding with Agile is for pragmatic software professionals who want real answers to the most difficult challenges they face in implementing Scrum. Cohn covers every facet of the transition: getting started, helping individuals transition to new roles, structuring teams, scaling up, working with a distributed team, and finally, implementing effective metrics and continuous improvement.Throughout, Cohn presents “Things to Try Now” sections based on his most successful advice. Complementary “Objection” sections reproduce typical conversations with those resisting change and offer practical guidance for addressing their concerns. Coverage includes Practical ways to get started immediately–and “get good” fast Overcoming individual resistance to the changes Scrum requires Staffing Scrum projects and building effective teams Establishing “improvement communities” of people who are passionate about driving change Choosing which agile technical practices to use or experiment with Leading self-organizing teams Making the most of Scrum sprints, planning, and quality techniques Scaling Scrum to distributed, multiteam projects Using Scrum on projects with complex sequential processes or challenging compliance and governance requirements Understanding Scrum’s impact on HR, facilities, and project management Whether you've completed a few sprints or multiple agile projects and whatever your role–manager, developer, coach, ScrumMaster, product owner, analyst, team lead, or project lead–this book will help you succeed with your very next project. Then, it will help you go much further: It will help you transform your entire development organization.
Preis: 64.25 € | Versand*: 0 €
-
Wann ist Scrum sinnvoll?
Scrum ist sinnvoll, wenn ein Projekt komplex ist und sich die Anforderungen während der Entwicklung ändern können. Es eignet sich auch gut für Teams, die autonom arbeiten und regelmäßiges Feedback erhalten möchten. Scrum kann besonders effektiv sein, wenn die Teammitglieder bereit sind, sich aktiv einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Zudem ist Scrum geeignet, wenn ein schneller und flexibler Entwicklungsprozess erforderlich ist, um auf sich ändernde Marktbedingungen oder Kundenwünsche reagieren zu können.
-
Was ist ein Scrum Manager?
Was ist ein Scrum Manager? Ein Scrum Manager ist eine Person, die für die Umsetzung der agilen Projektmanagementmethode Scrum verantwortlich ist. Er unterstützt das Scrum-Team bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten. Der Scrum Manager sorgt dafür, dass die Scrum-Prinzipien eingehalten werden und hilft bei der Beseitigung von Hindernissen, die den Projektfortschritt behindern könnten. Er fungiert als Bindeglied zwischen dem Team und anderen Stakeholdern und trägt dazu bei, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern.
-
Warum Fibonacci bei Scrum?
Warum Fibonacci bei Scrum? Fibonacci-Zahlen werden in Scrum für die Schätzung von Aufwänden verwendet, da sie eine gute Möglichkeit bieten, die Unsicherheit und Komplexität von Aufgaben widerzuspiegeln. Durch die Verwendung von Fibonacci-Zahlen wird vermieden, dass Schätzungen zu genau wirken und die Teammitglieder ermutigt, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Zudem ermöglicht die Verwendung von Fibonacci-Zahlen eine bessere Vergleichbarkeit von Aufwänden und hilft dabei, realistischere Zeitpläne zu erstellen. Insgesamt trägt die Verwendung von Fibonacci-Zahlen dazu bei, dass das Scrum-Team effektiver arbeiten kann und eine bessere Planung und Priorisierung ermöglicht wird.
-
Was ist Scrum einfach erklärt?
Was ist Scrum einfach erklärt?
Ähnliche Suchbegriffe für Scrum:
-
Scrum Shortcuts without Cutting Corners: Agile Tactics, Tools, & Tips
Practical, Step-by-Step Scrum Techniques for Improving Processes, Actions, and Outcomes The widespread adoption and success of Scrum can be attributed in large part to its perceived intuitiveness and simplicity. But when new Scrum practitioners attempt to apply Scrum theory and high-level approaches in actual projects, they often find it surprisingly difficult. In Scrum Shortcuts without Cutting Corners, Scrum expert Ilan Goldstein helps you translate the Scrum framework into reality to meet the Scrum challenges your formal training never warned you about. Drawing on his extensive agile experience in a wide range of projects and environments, Goldstein presents thirty proven, flexible shortcuts for optimizing Scrum processes, actions, and outcomes. Each shortcut walks you through applying a Scrum approach to achieve a tangible output. These easy-to-digest, actionable patterns address a broad range of topics including getting started, quality and metrics, team members and roles, managing stakeholders, estimation, continuous improvement and much more. Whatever your role, Scrum Shortcuts without Cutting Corners will help you take your Scrum skills to the next level and achieve better results in any project you participate in.
Preis: 19.25 € | Versand*: 0 € -
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Adobe Reader)
Proven, 100% Practical Guidance for Making Scrum and Agile Work in Any Organization This is the definitive, realistic, actionable guide to starting fast with Scrum and agile–and then succeeding over the long haul. Leading agile consultant and practitioner Mike Cohn presents detailed recommendations, powerful tips, and real-world case studies drawn from his unparalleled experience helping hundreds of software organizations make Scrum and agile work. Succeeding with Agile is for pragmatic software professionals who want real answers to the most difficult challenges they face in implementing Scrum. Cohn covers every facet of the transition: getting started, helping individuals transition to new roles, structuring teams, scaling up, working with a distributed team, and finally, implementing effective metrics and continuous improvement. Throughout, Cohn presents “Things to Try Now” sections based on his most successful advice. Complementary “Objection” sections reproduce typical conversations with those resisting change and offer practical guidance for addressing their concerns. Coverage includes Practical ways to get started immediately–and “get good” fast Overcoming individual resistance to the changes Scrum requires Staffing Scrum projects and building effective teams Establishing “improvement communities” of people who are passionate about driving change Choosing which agile technical practices to use or experiment with Leading self-organizing teams Making the most of Scrum sprints, planning, and quality techniques Scaling Scrum to distributed, multiteam projects Using Scrum on projects with complex sequential processes or challenging compliance and governance requirements Understanding Scrum’s impact on HR, facilities, and project management Whether you've completed a few sprints or multiple agile projects and whatever your role–manager, developer, coach, ScrumMaster, product owner, analyst, team lead, or project lead–this book will help you succeed with your very next project. Then, it will help you go much further: It will help you transform your entire development organization.
Preis: 32.09 € | Versand*: 0 € -
Jersey Joma Scrum
Das Shirt Joma Scrum ist für Rugby-Enthusiasten gedacht, die sowohl Stil als auch Funktionalität suchen. Dieses kurzärmelige Shirt ist ideal für intensives Training auf dem Feld oder um Ihre Unterstützung für Ihr liebstes Team während der Spiele zu zeigen. Sein durchdachtes Design ermöglicht optimale Bewegungsfreiheit, die entscheidend ist, um Ihre Leistung auf dem Feld voll auszudrücken.Mit einem gerippten, geknöpften Kragen bietet das Shirt Joma Scrum unvergleichlichen Komfort, sodass Sie auch bei den anspruchsvollsten Sitzungen angenehm bleiben. Das gestickte Logo der Marke Joma, ein Zeichen für Qualität, verleiht dem Kleidungsstück eine elegante Note und verstärkt gleichzeitig den sportlichen Charakter.Die Merkmale dieses Shirts umfassen:Strapazierfähiges Design, ausgelegt, um den Anforderungen des regelmäßigen Trainings standzuhalten.Leichte Materialien, die eine optimale Luftzirkulation fördern, damit Sie kühl bleiben.Schlichte und stilvolle Ausführung, geeignet sowohl für ...
Preis: 29.46 € | Versand*: 7.4900 € -
Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love
The First Guide to Scrum-Based Agile Product ManagementIn Agile Product Management with Scrum, leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management practices, including making agile product discovery work, taking advantage of emergent requirements, creating the minimal marketable product, leveraging early customer feedback, and working closely with the development team.Benefitting from Pichler’s extensive experience, you’ll learn how Scrum product ownership differs from traditional product management and how to avoid and overcome the common challenges that Scrum product owners face.Coverage includesUnderstanding the product owner’s role: what product owners do, how they do it, and the surprising implicationsEnvisioning the product: creating a compelling product vision to galvanize and guide the team and stakeholdersGrooming the product backlog: managing the product backlog effectively even for the most complex productsPlanning the release: bringing clarity to scheduling, budgeting, and functionality decisionsCollaborating in sprint meetings: understanding the product owner’s role in sprint meetings, including the dos and don’tsTransitioning into product ownership: succeeding as a product owner and establishing the role in the enterprise This book is an indispensable resource for anyone who works as a product owner, or expects to do so, as well as executives and coaches interested in establishing agile product management.
Preis: 36.37 € | Versand*: 0 €
-
Was muss ein Scrum Master können?
Was muss ein Scrum Master können? Ein Scrum Master sollte über fundierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement verfügen und in der Lage sein, das Scrum-Framework effektiv umzusetzen. Zudem sollte er über ausgeprägte Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verfügen, um das Team zu unterstützen und zu motivieren. Ein gutes Zeitmanagement und die Fähigkeit, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, sind ebenfalls wichtige Fähigkeiten, die ein Scrum Master beherrschen sollte. Darüber hinaus ist es wichtig, dass ein Scrum Master über eine hohe soziale Kompetenz verfügt und in der Lage ist, ein unterstützendes und förderndes Umfeld für das Team zu schaffen.
-
Was sind die grundlegenden Prinzipien von Scrum und wie können sie in der Softwareentwicklung angewendet werden?
Die grundlegenden Prinzipien von Scrum sind Transparenz, Inspektion und Anpassung. Sie können in der Softwareentwicklung angewendet werden, indem Teams regelmäßig ihre Fortschritte und Herausforderungen offen kommunizieren, den Prozess kontinuierlich überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um die Effizienz und Qualität der Arbeit zu verbessern. Durch die iterative und inkrementelle Arbeitsweise von Scrum können Teams flexibel auf Änderungen reagieren und hochwertige Software in kurzen Entwicklungszyklen liefern.
-
Wie können agile Projektmanagement-Methoden in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um die Effizienz und Qualität der Ergebnisse zu verbessern?
Agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Kanban können in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um die Effizienz und Qualität der Ergebnisse zu verbessern, indem sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise fördern. Durch regelmäßige Meetings wie das Daily Stand-up können Teams ihre Fortschritte transparent machen und Hindernisse frühzeitig identifizieren, um schnellere Anpassungen vorzunehmen. Die kontinuierliche Integration und Auslieferung ermöglicht es, Software in kurzen Intervallen zu liefern, was zu schnellerem Feedback und schnelleren Anpassungen führt. Die Einbeziehung des Kunden in den Entwicklungsprozess durch regelmäßige Demos und Feedback-Schleifen trägt dazu bei, dass die entwickelte Software den tatsächlichen Anforderungen entspricht und somit die Qualität der Ergebnisse
-
Wie kann Skalierbarkeit in Bezug auf Softwareentwicklung, Unternehmenswachstum und Cloud-Computing erreicht werden?
Skalierbarkeit in der Softwareentwicklung kann durch die Verwendung von modularem Code, automatisierten Tests und Cloud-basierten Infrastrukturen erreicht werden. Unternehmen können ihr Wachstum durch die Implementierung skalierbarer Geschäftsprozesse, flexibler Organisationsstrukturen und agiler Arbeitsmethoden fördern. Im Bereich des Cloud-Computing können skalierbare Ressourcen wie virtuelle Maschinen, Container und Serverless Computing eingesetzt werden, um die Anpassungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit von Anwendungen zu verbessern. Durch die kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Optimierung von Software, Unternehmensstrukturen und Cloud-Infrastrukturen können Skalierbarkeit und Wachstum langfristig gewährleistet werden.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.